Die ultimative
Erfolgsformel für Projekte
Früh scheitern ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor
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Wünschen auch Sie sich, dass Ihre Mitarbeiter Projekte motiviert und engagiert erfolgreich zu Ende führen?
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Zweifeln Sie schon an Ihren Führungsqualitäten, weil es Ihnen nicht gelingt, dass Ihre Mitarbeiter diszipliniert an ihren Projekten arbeiten?
Finger weg von Maßnahmenkontrollen!
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Oder wollen Sie weiter, dass Ihre Projekte vor sich hin dümpeln und keine Ergebnisse bringen?
Projekte brauchen Klarheit und schnelle Ergebnisse
Es sind nicht die Projekte erfolgreich, die den meisten Aufwand erfordern, sondern die, die die schnellsten Ergebnisse bringen
Hallo,
ich bin Pia Dorfner
Ihre Expertin im Handel(n) mit über 20 Jahren professioneller Erfahrung.
Harald Maier, 51 Jahre ist ein leidenschaftlicher Modehändler. Während seines ganzen Berufslebens hat er schon einiges erlebt. Aber so etwas noch nicht. Im Moment muss er immer nach Kontostand entscheiden, ob er nicht doch die 30 Tage ausnützt zur Zahlung seiner Rechnungen, damit das Konto nicht zu sehr belastet wird. Gott sei Dank hilft im hier die Kurzarbeit. Sonst würde es ganz düster aussehen. Wenn er auf seine Tagesumsatzlisten schaut, denn ist der eine oder andere Tag schon wieder über Vorjahr und er hofft jetzt, dass sich die Wirtschaft im 2. Halbjahr schnell wieder erholt und es dann bald wieder so läuft wie früher. Mehr kann er im Moment nicht tun. Er fährt jetzt mal auf Sicht. Und entscheidet jeden Tag, was zu tun ist. Kann das funktionieren?
Lesen Sie hier, wie es weiter geht
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Sind Ihre Projekte klar?
Können Sie bei all Ihre Projekte sofort sagen, ob Sie den gewünschten Nutzen damit erzielen?
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Sehen Ihre Mitarbeiter jede Woche, ob das Projekt den gewünschten Erfolg bringt und sind motiviert?
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Können Sie innerhalb von 30 Minuten entscheiden, ob die Projekte weitergeführt oder abgebrochen werden?
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Falls nein, dann sollten Sie die Vorgehensweise bei Ihren Projekten ändern, bevor Sie weiterhin viel Geld und Zeit verbrennen
3 einfache Schritte zum Projekterfolg
01
30 Minuten kostenlose Online Beratung und Sie erfahren, wo das Problem bei Ihren Projekten liegt
02
Projekte mit Kennzahlen versehen für schnelle Ergebnisse
03
Die Entwicklung der Projekte messen und entscheiden:
Was kann bleiben, was muss gehen
Das sagen unsere Kunden
Endlich haben wir eine Möglichkeit gefunden, das wir schnell merken, was zu tun ist. Die Mannschaft ist voll motiviert
Hannes Krüger, Berlin
Märkte bestehen aus Menschen und Strategien sind der Schlüssel zum Erfolg
Das Rezept: Erst die Strategie, dann die Maßnahmen
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Uns fallen oft hunderte, ja tausende von Maßnahmen ein. Diese werden dann in einem Workshop vortrefflich diskutiert irgendwie dann priorisiert. Es stehen dann die Top-5, Top-8 oder wie viele Maßnahmen auch immer fest. Jetzt wird das Programm dazu getauft:
„Power-10“, „Fit for the Future“, Zukunftsprogramm XY oder wie auch immer.
Nun werden diese Maßnahmen losgetreten! Aber waren es die richtigen? Sind sie der wirklich richtige Mix zur Zielerreichung, weil sie in Summe einen Zustand herbeiführen, der für die Marktführerschaft der richtige ist?
Das wissen wir nicht, denn wir haben keine Strategie!
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Deshalb erst die Strategie!
Oder wollen Sie weiterhin viel Geld und Zeit mit Projekten verbrennen, die vor sich hin dümpeln und keine Ergebnisse bringen?
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Ihre Unternehmensstrategie ist Chefsache - und das entscheidende Element, um am Markt der Zukunft eine Chance zu haben.
Dazu benötigt es eine Projektsteuerung die schnell und effizient ist.
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